Günümüz şartlarında yoğun rekabet ortamında insan kaynakları yönetimi önem kazanmıştır. Uluslararası şirketlerde ise bu süreçleri geleneksel çalışma yöntemleri yerine günün dinamiklerine göre ve değişen koşullara göre hızlı cevap vermesi beklenmektedir. Teknolojinin hızlı gelişimi, esnek çalışma koşulları, ülkelere göre yasal düzenlemeler, yeni insan kaynakları kavramları cevap bekleyen konuların başlıklarını oluşturmaktadır. Uluslararası ve çok uluslu şirketlerde bu kavrama ek olarak şirketlerin faaliyet gösterdikleri ülkelere göre sosyo-ekonomik şartlar ve kültürel farklılıklar gelmektedir.

Çok uluslu / çok kültürlü şirketlerde İK yönetiminin kritik başarı unsurları neler?

Çok uluslu şirketlerde uygulama olarak etkin ve verimli insan kaynakları yönetimi ile günlük operasyon işlemlerinin azaldığı, stratejik insan kaynakları yönetiminin maksimum olduğu bir süreç görülmektedir. Etkin insan kaynakları yönetimi ile; stratejik insan kaynağı planlanması, personel seçme ve yerleştirme işlemlerinde daha etkin yöntemlerin kullanılması, çalışanların gelişimi için çalışanları eğitim ve geliştirme programlarına dahil edilmesi, şirketteki yeteneklerin tespiti ve yönetimi, çalışanların motivasyonlarının arttırılması ve çalışan markası gibi birçok kurumsal yenilikler gündem konuları arasındadır.